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HPE cette semaine ( http://www.hebertparleechecs.com ) pose une question que je me suis souvent posé. Qu'est-ce qu'un Agent de développement FQE? Ne devrait-il pas développer pour la FQE? Comment peut-il organiser des tournois à titre personnel?
En informatique on a souvent deux départements: La Production et le Développement. L'équipe de développement programme sans cesse de nouveaux systèmes et l'équipe de production voit au bon fonctionnement des systèmes actuels. Je ne vois aucune entreprise qui nomme le directeur de la production «*Agent de développement*» car son département ne développe pas, il entretient. Le titre d'un tel directeur est bien «*Agent de production*». Si l'agent de développement FQE en 2009 entretient les mêmes tournois et club qu'en 2008 il faudrait changer le titre pour «*Agent de Production*».
Si on garde le titre il y aurait sûrement lieu de dynamiser la mission afin que son rôle développe une croissance du membership de 1000 à 3000 au Québec tout entier et aide à développer l'élite québécoise en 2009.
Pour ma part je vois la FQE comme un guichet de services pour le monde des échecs. J'imagine qu'un Agent de développement pourrait lancer un club, faire un appel dans le site FQE, les babillards et HPE afin que quelqu'un en prenne le relais et puis l'agent ira répéter l'opération ailleurs. L'agent pourrait aussi prendre le relais si un organisateur de club disparaît et faire les affichages requis afin que quelqu'un en fasse la transition. Idem pour un club ou les parents en bloc décident de ne plus bénévoler, l'agent pourrait intervenir et rencontrer les autres parents du club qui voudraient prendre la relève. Ce même agent pourrait voir à créer un environnement favorable et rentable afin que AEM remplace la FQE dans les tournois jeunesses nationaux délaissés et ainsi développer la jeunesse en parties lentes.
Pour ma part j'ai imaginé créer personnellement une fiducie pour venir garantir la cagnotte des tournois afin d'attirer plus de participants aux tournois. Pourquoi l'agent de développement ne créerait-il pas un tel service FQE pour les clubs et tournois? Ce service ferait parti du guichet de services FQE.
Mais bien sûr si le titre d'agent de développement n'est en fait qu'un leurre qui sert à obtenir des subventions avec nos impôts pour développer le profit personnel d'un individu et éventuellement son dauphin alors je dis : adieux développement en 2009, adieux élite, jeunesses, cochons, poulets.... et vivement les prochaines élections FQE.
J'espère que la FQE ne verra pas que la même solution qu'en 2009 à ce dossier HPE1: l'agent et ses proches doivent taire les contribuables et membres qui osent lever le doigt et garder les choses telles quelles sont.
Carl
En informatique on a souvent deux départements: La Production et le Développement. L'équipe de développement programme sans cesse de nouveaux systèmes et l'équipe de production voit au bon fonctionnement des systèmes actuels. Je ne vois aucune entreprise qui nomme le directeur de la production «*Agent de développement*» car son département ne développe pas, il entretient. Le titre d'un tel directeur est bien «*Agent de production*». Si l'agent de développement FQE en 2009 entretient les mêmes tournois et club qu'en 2008 il faudrait changer le titre pour «*Agent de Production*».
Si on garde le titre il y aurait sûrement lieu de dynamiser la mission afin que son rôle développe une croissance du membership de 1000 à 3000 au Québec tout entier et aide à développer l'élite québécoise en 2009.
Pour ma part je vois la FQE comme un guichet de services pour le monde des échecs. J'imagine qu'un Agent de développement pourrait lancer un club, faire un appel dans le site FQE, les babillards et HPE afin que quelqu'un en prenne le relais et puis l'agent ira répéter l'opération ailleurs. L'agent pourrait aussi prendre le relais si un organisateur de club disparaît et faire les affichages requis afin que quelqu'un en fasse la transition. Idem pour un club ou les parents en bloc décident de ne plus bénévoler, l'agent pourrait intervenir et rencontrer les autres parents du club qui voudraient prendre la relève. Ce même agent pourrait voir à créer un environnement favorable et rentable afin que AEM remplace la FQE dans les tournois jeunesses nationaux délaissés et ainsi développer la jeunesse en parties lentes.
Pour ma part j'ai imaginé créer personnellement une fiducie pour venir garantir la cagnotte des tournois afin d'attirer plus de participants aux tournois. Pourquoi l'agent de développement ne créerait-il pas un tel service FQE pour les clubs et tournois? Ce service ferait parti du guichet de services FQE.
Mais bien sûr si le titre d'agent de développement n'est en fait qu'un leurre qui sert à obtenir des subventions avec nos impôts pour développer le profit personnel d'un individu et éventuellement son dauphin alors je dis : adieux développement en 2009, adieux élite, jeunesses, cochons, poulets.... et vivement les prochaines élections FQE.
J'espère que la FQE ne verra pas que la même solution qu'en 2009 à ce dossier HPE1: l'agent et ses proches doivent taire les contribuables et membres qui osent lever le doigt et garder les choses telles quelles sont.
Carl
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